Florian war von Mai 2024 bis Juni 2025 Teil unseres Coaching-Teams bei den Ingenieurshelden. Er begleitete junge Ingenieurinnen als Business Coach im Bereich Kommunikations- und Konfliktmanagement und kombinierte technischen Hintergrund mit ausgeprägter Menschenkenntnis. Er verstand es, Situationen aus dem Berufsalltag unserer Teilnehmerinnen so aufzubereiten, dass sie sich darin wiederfanden, und gab ihnen konkrete Werkzeuge für klare Gespräche, bessere Selbststeuerung und ein gestärktes Selbstbild an die Hand. Seine empathische, zugewandte Art ermutigte viele Teilnehmer*innen, sich zu öffnen und persönlich zu wachsen. Neben seiner Coaching-Tätigkeit brachte er sich aktiv in den Unternehmensaufbau sowie in die Konzeption und Durchführung mehrtägiger Live-Events zur Visionsentwicklung ein – mit frischen Ideen, analytischem Denken und kreativen Impulsen. Vielen Dank für die inspirierende Zusammenarbeit!

Florian war im Auftrag von Callosa bei einem deutschen Automobilhersteller im Bereich After Sales als Agile Coach im Rahmen einer agilen Transformation (SAFe-Framework) im Einsatz. Er unterstützte den Aufbau eines Agile Release Trains (ART) im Kontext der Ablösung eines bestehenden global-eingesetzten IT-Altsystems und der parallelen Entwicklung einer neuen Systemlösung. Mit seiner Coaching-Erfahrung und klaren Kommunikation half er dabei, das Release-Train-Management-Team in kurzer Zeit gut aufzustellen und in eine eigenverantwortliche Arbeitsweise zu begleiten – und schuf zugleich die Grundlage für den bereichsübergreifenden Aufbau einer Solution-Ebene. Was Florian besonders auszeichnet, ist die Verbindung aus technischem Verständnis, systemischer Klarheit und menschlicher Präsenz. Seine Seniorität zeigt sich in der Fähigkeit, Struktur zu geben, Vertrauen aufzubauen und Orientierung zu schaffen – für uns als Auftraggeber ein klarer Mehrwert.

Ich schätze Florian für seine ressourcenorientierte Haltung. Diese ergänzt er in seiner Arbeit mit starkem Fokus auf individuelle Bedürfnisse, Stimmungen und Dynamiken im Team. Es ist eine Freude zu sehen, wie Individuen und Teams mit Hilfe dieser Kombi wachsen.

Florian hat uns im zweiten Jahr mit einem, auf uns abgestimmten, Training in Kommunikation und Teambuilding begleitet. In diesem haben wir neue persönliche Seiten untereinander entdecken können und auch, was uns in unserem alltäglichen Umgang miteinander weiter stärkt: Offenheit, Ehrlichkeit und Mut, eigene Bedürfnisse auch anzusprechen. Im Bereich der Kommunikation sind wir, wie beim letzten Mal auch, auf den Praxisalltag eingegangen. Hier haben wir an Sprachmustern und Haltungen gearbeitet, mit dessen Hilfe wir die Wertschätzung unseren Patienten gegenüber weiter ausbauen konnten. Ich kann Florian als Trainer und Coach zu 100% weiterempfehlen, die Zusammenarbeit bereitet Freude. Lernen, Entdecken und Lachen sind Programm in seinen Trainings. Danke

Wir haben Florian gebeten, einen 2 Tagesworkshop im Rahmen einer Firmenneugründung zu organisieren und zu gestalten. Und es war der Hammer, danke Florian.

Ich liebe es mit Florian zu arbeiten. Egal, ob berufliche oder private Themen. Florian stellt IMMER die richtigen Fragen, die mich zu mir, zu den Antworten in mir, geführt haben, die mir Klarheit verschafft und mir einen gangbaren Weg und Perspektiven aufgezeigt haben. Gleichzeitig schafft Florian es sofort zu spüren, wenn sich hinter dem vermeintlichen Thema ein ganz anderes Thema verbirgt und reagiert sofort. Großartig!….kein Abspulen eines Programmes…sondern voller Offenheit, Neugierde und Herz, sich auf den Weg zu machen. Ich freue mich auf weitere spannende Gespräche und Erkenntnisse mit Florian. Danke Florian für dein Wirken!

Ich bin von Herzen alles – IT Architekt, Ingenieur und Komponist. Eine wilde Mischung, die aber erst ihre Balance finden musste. In unseren Sessions hat mich Florian begleitet und mich dabei unterstützt, Zugang zu meinen Herzensthemen und Ressourcen zu finden. Hierbei haben mir vor allem seine Empathie und bildreiche Sprache geholfen. Deshalb kann ich sagen, dass nicht nur das Ergebnis, sondern auch der Weg dahin für mich ein Abenteuer waren.

Florian hat uns als langjähriger Projektpartner in den Themenbereichen Carsharing und Telematik beraten und unterstützt. Durch sein strukturiertes und effizientes Projektmanagement sowie sein kommunikatives Talent sorgte er bei Projektbeteiligten und Kunden für Transparenz und Vertrauen.

Mein Alltag als Chief Technical Officer (CTO) und Co Founder eines heutigen Scale-ups ist von hoher Agilität und den verschiedensten Herausforderungen im Business-Rollercoaster geprägt. Durch Florian habe ich gelernt, wie ich im Berufskontext gezielte Routinen einsetzen kann, die alltäglichen Probleme zu lösen und dabei das große Bild nicht aus dem Auge zu verlieren. Die wöchentlichen Impulse aus dem Habits-Coachingprogramm mit ihm gehören deshalb aktuell genauso zu meinem Alltag wie unsere gemeinsam entwickelten Anker. Unser Tool-Set hilft mir auch in stressigen Situationen stets das richtige Vorgehen parat zu haben.

Das Coaching mit Florian hat mir gezeigt, dass beruflich und persönlich mehr möglich ist. Als wir uns trafen war ich Ansprechpartner in vielen Projekten, fürs Management und für meine Kollegen, jedoch oft nicht für meine Familie. Ich wollte mehr: Mehr Zeit für meine Familie und mehr Zeit für meine Fach- und Dozententätigkeiten. In nur einer Coachingsession haben wir meine Arbeit neu strukturiert und mein Wunsch ist jetzt Realität geworden. Ich berate statt zu koordinieren, ich lehre statt in Meetings zu sitzen und lebe aktiv mein Familienleben. Ich danke Florian sehr!

Florian bringt komplexe Zusammenhänge super auf den Punkt! Diese Fähigkeit war bei unserem Aufbau des neuen Bereichs für mobile Online-Dienste in einem internationalen Großkonzern sehr hilfreich. Wir standen im Fokus des Vorstands, hatten eine auf Fahrzeugentwicklung ausgerichtete Gremien- und Prozesslandschaft sowie Schnittstellenpartner, die weder uns noch das Thema kannten. Hier hat uns Florian beraten, mit uns agile Prozesse aus der digitalen Serviceentwicklung erprobt und umgesetzt. Besonders hilfreich waren dabei Florians langjährige Konzernerfahrung und seine Gabe mit Bild und Wort klar zu kommunizieren.

Als wir mit dem Coaching gestartet sind, war ich an einem Punkt, an dem ich ernsthaft überlegt habe, ob ich den Weg im Unternehmen gemeinsam mit meinem Bruder noch weitergehen will. Nicht wegen eines einzelnen Konflikts, sondern weil sich über Jahre alte Themen, Rollenbilder und unausgesprochene Annahmen aufgebaut hatten. Es ging nicht nur um Arbeit, sondern um Vorurteile, die wir übereinander entwickelt hatten und die unser Miteinander stärker geprägt haben, als uns bewusst war. In den Gesprächen mit Florian konnten diese Annahmen erstmals offen benannt werden. Ohne Rechtfertigung, ohne Schuldzuweisungen. Das hat viel Druck genommen und Raum für echte Klärung geschaffen. Das gemeinsame Klärungsgespräch war ein Wendepunkt. Nicht, weil plötzlich alles harmonisch war, sondern weil wir verstanden haben, wo wir uns gegenseitig blockiert haben – und wo wir uns tatsächlich ergänzen. Alte Beziehungsthemen konnten gelöst werden, Missverständnisse geklärt. Heute können wir wieder gemeinsam Verantwortung tragen, uns abstimmen und auch streiten, wenn es nötig ist. Der Unterschied ist: Die Konflikte bleiben auf der Sachebene. Das Miteinander ist klarer, ehrlicher und deutlich stabiler geworden.

Als wir mit dem Coaching gestartet sind, war die Zusammenarbeit in unserem Unternehmen bereits stark angespannt. Es gab schwelende Konflikte, unausgesprochene Erwartungen und eine Dynamik aus Druck, Kontrolle und Rückzug. Im Coaching wurde schnell klar, dass es nicht um einzelne Personen oder Fehler ging, sondern um die Systemik unseres Zusammenspiels. Die Rollen, Erwartungen und Wirkungen zwischen uns Beteiligten wurden klar benannt – ohne Schuldzuweisungen, aber mit großer Klarheit. Für mich persönlich war der begleitende Einzelcoaching-Prozess besonders wertvoll. Ich konnte klären, was ich wirklich will, wo meine Stärken liegen, welche Rolle ich im Unternehmen sinnvoll ausfüllen kann und wo meine Grenzen sind. Das abschließende Klärungsgespräch war ein Wendepunkt. In einem ruhigen, strukturierten Rahmen konnten die zentralen Themen offen angesprochen werden. Dadurch entstand eine neue Gesprächsbasis und wieder mehr Arbeitsfähigkeit. Die Begleitung war klar, strukturiert und menschlich – genau das, was es in einer konflikthaften und belastenden Situation gebraucht hat.

Es sind nur noch Tage statt Wochen, die wir für den Bezug eines neuen Prüfmitteltyps benötigen. Entwickelt hat Florian Hisserich nicht nur die Idee zur unabhängigen Eigenfertigung mittels 3D-Druck, sondern auch die erforderlichen Prozesse gestaltet. Das Ergebnis sind Einsparungen im Millionenbereich. In zahlreichen gemeinsamen Innovationsworkshops im Versuchs- und Vorserienbereich war Florian nicht nur Berater, sondern wurde zu unserem Partner als leidenschaftlicher Problemlöser, Out-of-the-box Denker und schnellem Lösungs(er)finder.